作者：尹庆军 来源： 中国基金报
2018年匆匆而去，不知不觉我们已经站在了2019年的开端。回望过去一年，金融行业去杠杆控风险，使资管行业进入调整期，同时也迎来了蜕变良机。
随着去杠杆的进行，金融的风险点也逐步暴露。值得欣慰的是，公募基金得益于长期以来的审慎监管、行业自律以及研究投入，属于此次金融去杠杆的变革中比较符合新规目标方向的标杆，受到的直接影响较小，在变革中的机遇更大。
中国基金业从最初十几只封闭式基金、200多亿元的规模发展到现在资产管理规模13万亿元，可谓是沧海桑田。这期间，有的公司以“大而全”的综合型资产管理公司为目标，有的公司则凭借独特的竞争优势探索“精品店”模式。未来，会有越来越多各具特色的公募基金公司在资管大时代里各显神通，为投资者日益增长的投资理财需求，为资本市场的健康稳定发展贡献力量。
国金基金作为一家2011年成立的基金公司，在成立初期已经定下了着力发展“量化+固收”的差异化战略目标，同时，以互联网金融业务作为服务客户的基础平台，逐步打造成以绝对回报为特色的优秀资产管理机构。
2014年2月，与大股东国金证券合作推出“佣金宝”，是国金证券与腾讯战略合作之后，推出的证券行业首个“1+1+1”互联网证券服务产品，国金金腾通货币基金成为佣金宝背后唯一的货币基金。2015年8月，国金众赢货币基金入驻微众银行app，独家对接“活期+”，国金基金也由此成为第一家与微众银行深度合作的基金公司。
经过7年多的积累和发展，国金基金建立了比较完整的、专业化的固定收益和量化投资团队，并构筑了以“国金天盾”为核心的固收研究支持平台和以“国金量舰”为基础的量化投资支持平台。
一般认为，公募行业有三个核心竞争力：出色的投资管理能力，精细化的风险管理能力以及专业的客户服务能力。基金公司竞争力的提升需要一步一个脚印，而这其中，风控能力是保持公司稳定增长的关键因素，尤其是在当下的市场环境里，公募基金更要严格做好投研和风控，在保证基金持有人资金安全的基础上，挖掘投资机会，满足投资人的理财需求。
国金基金的股东一直重视公司的长远发展，反复叮嘱公司管理层，要找准业务定位、构建好专业队伍、做好合规风控，盈利是结果而不是目的。我们很认同这样的理念，所以，一直稳扎稳打，从容地做长期布局。
公司的风控以“严格”著称，国金基金有明确的风险管理的目标(风险可控，稳定实现公司战略目标)、风险偏好(风险厌恶型)及风控理念(决不碰触红线、有效地管理风险)；公司通过培训增进员工对公司风险管理文化的理解，弥补风险管理制度和技术的不足，促使员工自觉执行公司风险管理的政策和程序，同时，公司将风控指标纳入员工和部门的绩效管理体系。
从产品来看，一直以来，国金基金产品定位为“正收益、小回撤”，发行新品非常慎重，不盲目追求规模与数量，期望做到以优秀的投资业绩为基石、对投资人负责。
展望未来，国金基金将继续坚持差异化发展战略，聚焦固定收益和量化投资主方向，在做好风险管理的基础上，将“正回报、小回撤”理念融入产品设计和投资，量化投资方面形成稳定的风格和稳定的业绩，在固收领域布局货币基金以外的纯债、可转债等产品，并不断加强信用研究力度。我们希望在未来3-5年的时间里，不断吸引和培育优秀人才，使量化和固定收益投资在业内形成特色，为持有人创造更多更稳定的收益，使国金成为让客户信得过的优秀资产管理机构。
公募基金业从成立之初就是规矩先行，以规范立身。目前资本市场面临着强力监管、正本清源，正是合法合规、规范运作的公募基金机构大显身手之时。这是个资产管理的黄金时代，受人之托、代客理财、专业专注的公募基金，必将在时代中脱颖而出，公募的明天值得期待。
（文章来源：中国基金报）
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